華通機電股份夏季營銷工作會議如期召開

Update: 2019-07-15 16:18:05  Clicks: 1120

 
 

713日,華通機電股份2019年夏季營銷工作會議在總部五樓會議室如期召開。會議對2019年上半年公司營銷工作進行總結分析,並對下半年公司營銷工作部署安排。來自全國辦事處、各生産公司、相關部門負責人及辦事處部分營銷精英共40余人參會。公司領導李成文、張龍松、黃賢福、趙曉斌、陳永敏、李茂豐、吳俊利、高文樂、高賽琴、俞成議等出席,會議由趙曉斌主持。

會議指出,上半年,按照公司年初制定的“打造市場化營銷新體系”的原則,制定了“穩渠道、抓終端、出業績、看招標”的總體布局,重點從新品推廣、項目招投標、海外業務和銷售政策的調整上進行努力,在全體營銷人員的共同努力下,取得一定成效,銷售業績基本達到預期,與同期相比總體保持著穩中有升的良好態勢。

會議明確,下半年,要針對上半年工作中的不足,總結經驗教訓,積極補強短板,主抓三方面工作:一是千方百計搶抓市場。緊盯行業趨勢,搶占市場先機,大力拓展渠道營銷,穩定經銷商業績,並進一步整合項目部的資源和流程,提高招投標中標的比率,同時大力開拓終端行業用戶市場,進一步挖掘細分行業市場的潛力;二是想方設法嚴抓應收款管理。要求部門聯動,實行紅燈預警,資信摸底,規範授信,並建章立制,分解目標,簽訂責任狀,以確保公司資金安全;三是刻不容緩狠抓辦事處管控。要求辦事處管控要時刻抓,要嚴抓,既要提升營銷團隊建設能力,又要加強辦事處資金管理,優化物流倉儲管理模式等。

張龍松要求,時間已經過半,但今年上半年公司的業績和總裁室簽訂的目標還有差距,要求全體營銷人員堅定信心,要有緊迫感、危機感,不能有絲毫的放松與懈怠,做市場要主動出擊,要有搶的意識,抓的意識,變壓力爲動力,化挑戰爲機遇,進一步提升公司業績。主要對營銷工作具體提出四點要求:一是真抓實幹,打造卓越執行力;二是精耕細作,努力提升營運效率;三是聚心聚德,成就輝煌戰鬥團隊;四是協作共享,創新突破鑄榮光。

李成文強調,目前,國內外經濟依然低迷,市場競爭無比殘酷。公司正在大力深化改革,積極倡導效能革命,對內加強管理,對外深挖潛能。並圍繞“以銷售業績爲中心”的主題強調五個方面工作:一是拓市場,抓業績。強調要精心謀劃市場,切實做到精准營銷、全員營銷,堅持授信嚴格把關,並不斷提升營銷模式;二是強化績效考核;三是加快問題解決效率;四是加大降本增效管理;五是加大團隊建設力度。最後勉勵,全體管理幹部要繼續發揮溫州人勤勞、智慧、刻苦的精神,帶領各自團隊,積極開拓創新,同心同德,聚力前行,勇于拼搏,爭創佳績,共同創造華通新輝煌!(徐剛)

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